谷歌在中国失败的原因?

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说到谷歌,不得不提到李开复,他曾经这样评价谷歌在我国的失败 :“我们当时进入中国市场的时候,我们有信心打败百度,因为我们知道网民的需求是什么,所以那时候我们做了很多项目,比如Gmail,如地图,还有文库等等,我们希望通过这样的项目来抢占市场占有率,从而拉低整个搜索市场的利润率。” 而反观百度,在2010年之前几乎没有任何海外市场,对于国外的竞争对手也不甚重视。直到后来谷歌宣布退出中国,百度才突然意识到自己的竞争对手到底有多大潜力。于是百度开始大力投资海外业务和搜索核心技术研究,并在之后将技术优势迅速转化成了市场份额和业务收入的增长。

除了李开复说到的用户需求因素外,我认为还有其他一些原因导致谷歌最后败走麦城。 首先是在华经营策略问题。我们都知道企业出海并不是一件容易的事情,需要认真谋划才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。但显然谷歌并没有做好充足的准备,就拿64位浏览器兼容性事件来说,这是发生在2013年的事情,而更早之前的2012年,谷歌就已经失去了对安卓系统的控制权(授予给中华电信天翼手机互联的计划)。虽然事后谷歌进行了紧急补救,但已经为时已晚。可以说谷歌在华的失败绝非偶然,而是战略规划不到位,缺乏系统性的思考所致。

其次,政策因素也是不可忽视的因素之一。无论是谷歌还是百度,背后都有强大的资本力量支撑,因此他们在竞争的时候往往不会把政治因素考虑在内。但这并不意味着政府会放任不管。从百度的疯狂竞价排名,再到后来的医药广告,我们可以明显看到政府其实一直在暗中调控两者之间的市场份额。只不过百度依靠着自己的垄断地位和对搜索引擎专利权的掌握,有恃无恐。而谷歌作为一家外国企业,在与本土企业斗智斗勇的过程中难免落于下风。

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