st夏新重组成象屿股份翻了多少倍？
2015年6月，以9.83亿元竞得夏新电子70%股权 当时已经处于亏损状态的夏新电子总资产约为16.3亿元、总负债约14亿元（含商誉9.5亿元），2014年度经审计的净利润为-1.03亿元 2016年4月，又以6.88亿元将所持ST 夏新的全部股权（对应注册资本约1亿元）转让给厦门象屿金象投资有限公司。 本次交易前，公司持有ST 夏新70%的股权，账面价值15.3亿元，税前利润-7.9亿元； 本次交易后，公司将不再持有ST 夏新股权，出售部分预计产生税前利润7.1亿元。
此次交易实现了“扭亏为盈”的目标，对于改善公司整体经营业绩具有重要意义。 我在之前的回答里说过，ST 的核心问题在于销售和成本控制，看他的财报就会发现他确实很努力地在做这两件事情。
先来说说他的销售策略，之前夏新手机业务一直没有什么起色，处于亏损状态，2015年开始扭转了这种局面，2015年和2016年的年报显示其营收和利润都稳步提升。那么他是怎么做到的呢？ ———降价 以更低的价格提供性能更差的产品，用低价吸引用户，通过量来弥补利润。 从图中可以看到自2015年下半年开始，手机业务的收入和利润都有了明显的提高，同时我们也看到手机的出厂价和销货单价都有显著的下降。
再来看看他在成本控制方面的举措 ———减少库存 其实很多企业都会存在存货积压的情况，一般发生在需求小于供给的时候，这个时候如果还继续生产，库存会越来越多，资金占压越来越厉害。而ST 在2015年面临这样的情况时，果断选择了减产和清仓，减少了大量的库存，从而降低了财务风险和现金支出。从图中可以看到除了2014年存货有所增多外，其他年份都比较平稳。尤其是2015年和2016年由于减产和提前抛售，存货都没有超过三个月。