企业中的生态链是什么？
谢邀！ 最近「生态链」这个词儿很火啊，连腾讯都上了头条（标题吓死我了：腾讯要建生态链帝国）。 其实我一直觉得，腾讯要是真的想做东西，早就做了，不会等到现在。所以腾讯现在真的是在构建一个以微信为起点和终点的「微生态链」。 为什么说是微生态呢？因为微信作为一个连接器和入口，它所起的作用是聚合流量，这个流量有多大呢？我们来看一组数据：目前微信的月活跃用户数已经接近7亿，平均日发送消息量达到40亿条之巨。如此庞大的信息流动，对于广告主来说，简直是求之不得的宝。 无论是腾讯自己做的广点通平台，还是第三方开发的接口，只要能把你的商品或者服务推送到这么多用户面前，收费肯定是少不了的。这就是一条完整的生态链了——从产品定位、用户挖掘到商业变现，而且每一条都能够盈利。
当然，如果仅仅只有微信这一个产品，那还称不上真正的「生态链」。所谓「生态链」，最重要的是要有「串起一切」的东西，这个东西可以是技术、可以是用户需求、也可以是商业模式。而微信最厉害的地方正在于它能够集技术（支付技术）、用户（海量用户）与商业模式（微信支付）于一身，并且做得最好。
我判断在未来一段时间内，围绕微信平台一定会产生一大堆相关的企业。有的会像微信公众号一样火热，有的则可能默默无闻，但它们的存在都符合“生态链”的意义——彼此相互依存，共同推动微信这个平台的发展。 而其他诸如SNS、微博等产品的生态链会怎样呢？我认为会重新洗牌。比如微博，原本它是靠名人效应起家的，但现在有了微信，其优势已经不再明显，因此它的商业化也会受到影响——要知道，微信的出现，对所有人都是公平的，哪怕你是名人和草根都有机会在微信上获得关注；而微博虽然也有微信，但却没微信那么方便。由此带来的结果可能就是名人们慢慢都会离开微博而去关注微信，这样一来，微博的商业模式就会受到打击。 所以不管是微信、微博亦或是其他什么产品，只要是能够吸引用户的，就能够从中获利。只是这种获利方式可能会随着产品功能的完善而改变。