深圳嘉华建材怎么样？
本人16-18年在深圳嘉华，做设计部副经理（其实就是设计主管）. 就我个人了解的一些情况来看。
一、公司体量 嘉华是一个比较小型的装修企业，全公司加起来可能也就一百来人，而且分工不明确，每个人负责的项目类型较多，比如说我是负责设计部的，但是也需要兼顾着去完成工程部与运营的部分工作；
二、人员构成 除了本部的设计部和外勤部外，在深圳的其他办事处都没有设计部，全部由一个设计师兼设计总监+几个顾问的形式来完成设计任务。在沟通对接的时候需要注意上下级的层次关系，毕竟大家地位是平等的，都需要抢客户，所以没有太多的权威可言，需要自己多花时间精力去做沟通；
三、设计工作 在设计和谈单方面，前期还是需要花时间去收集资料并做方案的，方案确定后就开始细化，施工图是由设计总监和项目设计师一起完成的，深化设计能力较为一般，而且会比较抠细节，比如说墙地面的铺装方式，甚至是一棵植物的摆放位置都会认真讨论，如果与您的设计思路出现分歧，可能需要您去迁就他们的想法，不然就会浪费双方的时间；
四、合作流程 嘉华的施工合作流程较为机械，而且时间周期比较长，从确定设计方案到施工进场，大概需要20天左右的时间，在这期间需要各方配合度较高，尤其是项目设计师，需要随时跟进设计变更的情况以及把握整体的施工进度，因为嘉华是没有专业监理的，所有的监理工作都压在了设计师的身上，相对来说压力会比较大一些。
以上仅是个人工作经验中的小经验分享，仅供参考！