企业的目标定制是什么？
目标的四个层次 按照重要性划分，可以将目标分成四类：
1、战略目标（M）——决定企业能否生存的目标；
2、经营目标（E）——实现企业可持续发展的目标；
3、管理目标（A）——提高企业管理水平的目标；
4、员工目标（J）——满足员工需求的目标。 不同的目标，对实现的条件和路径要求不同，因此不能混淆。比如，为了达成年度销售目标，可以制定一系列的策略和计划，具体的工作方案可以根据情况调整，但必须严格把控影响目标达成的关键要素。
从另一个角度看，也可以将目标分成实现价值和创造价值两个维度，价值是指对公司外部的影响，可分为社会价值、客户价值和股东价值；而价值创造则是指内部工作，包括流程优化、成本控制和人才发展等。
明确目标是很容易的，关键在于如何设定可量化的指标，以及为这个目标设置可行的实现路径。