制造企业多创新项目？
“多”这个字用得很好，因为对于制造业来讲确实要多创新，要快创新。 为什么这么说呢？
1）以市场为中心，需要快速响应 现在的市场变化非常快，可能昨天你还站在制高点，但今天就有可能被取代了；也可能你刚刚起步，但通过快速的创新，就可能赶上甚至超过领先者。所以，以市场为中心就需要加快创新的步伐，缩短产品研发的周期，快速将产品推入市场，满足客户需求。 当然，这里的创新不是随意的创新、并不是追求花里胡哨的所谓创意，而是基于客户需求的创新——包括功能上的创新、性能上的创新、工艺流程上的创新等。
2）实现数字化，需要快速创新 前面说了，现在的市场瞬息万变，客户的需求千差百异。要实现对市场的快速反应，就必须要打通整个供应链的信息孤岛，实现数据的实时流转和共享，从而让研发、设计、采购、生产、销售、服务等各个环节能够紧密配合，无缝衔接。而这，只有数字技术才能帮助我们实现。要想运用好数字技术就必须得快速创新，不能停留在原先的旧思路里出不去。
3）建设智能制造，需要快速创新 传统的制造行业普遍存在经营效率低下的问题，尤其是运营成本（含人力成本）居高不下。而智能化正是解决这一难题的破局之路。智能工厂、智能车间的打造并非一蹴而就，它需要一个循序渐进的过程。在这个过程中，必然会遇到各种各样的难题，只有通过不断地创新，才能逐一攻克这些难题，最终达成目标。
总之，不管是基于市场还是源于技术，我们的制造业都需要“多”一些创新项目。当然，“多”不代表盲目地求多求全，而是要有重点、有选择性地增加新项目。而对于那些长期投入但市场反馈不佳的项目应及时砍掉，防止资金、人力的浪费。