中国企业应如何创新?

赵予行赵予行最佳答案最佳答案

1、把“引进来”和“走出去”结合起来,加大国际合作的力度 当前,我国企业“走出去”的程度还不够深。许多企业只是简单地将其生产的产品销售到国外,而不是真正地将产业链延伸到国外,与当地的企业、资源相结合,进行更深层次的合作。中国企业不仅要实施“引进来”的战略,还要加大“走出去”的步伐,通过对外投资、合作等方式在海外建立生产基地、分销渠道和供应链体系,从而实现产业链的衔接与整合,形成优势互补、全球化布局的生产网络。

2、推动产业集聚,打造区域品牌效应 近年来,各地纷纷出台产业规划、实施产业集聚战略。如深圳提出打造一个万亿级的电子信息产业;武汉提出打造光电子信息产业高地等。然而,一些地区尽管产业集聚效应明显,但因为缺乏创新,其产品大多属于“中国制造”低端产品,缺乏竞争力;而有些地区虽然拥有核心技术,却由于缺乏产业配套和企业集群,无法将技术转化为生产力。各地要在借鉴他人经验的基础上,结合本地实际,走特色发展之路,以特色产业带动当地经济发展。

3、发挥资本市场作用,引导融资渠道多元化 随着经济的飞速发展,企业对资金的需求越来越强烈。但从目前的情况来看,企业的融资渠道还很单一,主要依赖银行贷款这一“输血”方式。而银行作为经营风险的企业,其贷款给企业时必然要有一个利率的价格约束,加之目前的宏观调控政策,企业贷款的难度和成本都在增加。必须拓宽企业的融资渠道,充分发挥资本市场的枢纽作用,让股市、债市等成为企业融资的新渠道。同时,还要积极利用海外资本市场,通过发行债券、上市等方式筹集发展所需资金。

4、完善创业投资基金,扶持中小企业成长 近年来,我国陆续成立了很多支创业基金,但大多是政府主导型的。这些基金的运作模式有待进一步完善,政策导向也应进一步向市场型转变。需要逐步建立创业投资的风险评估机制和退出机制,优化投资流程,提高运作效率。同时要构建创业投资家的培育机制,加强创业投资基金的专业化管理。还可以考虑设立创业投资担保基金,为中小企业和创业投资提供支持。

元俊哲元俊哲优质答主

1 要用战略思考来代替战术思考

不少企业的经营者,往往身忙心闲,整天疲于应付各种各样的业务,尽管做了很多事,到头来并未谋得企业更大的发展,其根本原因在于没有进行战略思考,没有抓住影响企业发展的关键问题。所谓战略思考,就是经营者以战略的高度和眼光,从企业生存与发展的高度,对企业经营目标、经营方针、经营策略、经营步骤的深思熟虑,在谋定而动的基础上,抓住最有可能推动企业发展的关键问题实施突破。企业的很多问题并不是靠多做、累做出来的,而是靠善于做、做关键出来的。善于用战略思考代替战术思考,往往能起到四两拨千斤的效果。

2 要用创新思考来代替一般思考

创新,关键是人的思维方式的创新。企业的创新要以市场发展变化为导向,不断创造新观点、新方法、新途径和新产品。思维方式缺乏创新,就难以开发出新的产品,就难以创造出新的营销手段,就难以设计出新的管理体制。因此,企业的经营者要善于进行创新思考并把创新的理念渗透到企业业务流程的每一个环节中,形成持续的创新意识和精神。

3 要用综合思考来代替单项思考

影响企业发展的因素很多,这些因素不是孤立存在的,而是相互关联,交错影响的,在考虑一些问题作出一些决策时,必须用全面的观点进行综合性的系统思考,使决策建立在周密的思考之上,以避免顾此失彼。因此,无论在思想上和方法上,经营者必须要学会用全面的、联系的、发展的观点看问题,要防止片面性、表面性和静止性,要以综合思考代替单项思考。

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