企业资金短缺怎么办？
1、增加利润，减少支出； 2、寻找合伙投资人，扩大注册资本金，增强公司实力，以便获得客户及供应商的信赖和支持； 3、如果公司现金流断裂，可以先向亲戚朋友借一点应急，同时寻求更多的投资机会； 4、如果上述方法都不奏效，而公司的业务又还有价值，可以将公司出售，用卖的钱来偿还债务；
5、如果公司资不抵债，无力清偿到期债务，则可能面临破产。 根据《破产法》第7条第1款的规定，债务人不能清偿到期债务，债权人可以向人民法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请。 所以，遇到这种情况是可以申请破产来解决资金的困难问题的。 如果企业是一般纳税人，可以通过以下方式解决资金问题：
1、通过法院起诉，申请财产保全，查封对方账户；
2、向法院申请支付令；
3、先履行仲裁程序，再申请执行。 但若企业是小规模纳税人，则一般不能直接申请执行仲裁裁决。
由于小企业通常规模较小、人员少，因此往往存在会计账簿不完整的现象，给清算带来一定难度。这种情况下，企业应先整理会计资料，补做记账凭证，做到账目清晰、核算准确后再进行清算。 对于那些因市场变化大、经营亏损导致资不抵债的企业来说，在清算过程中，应优先偿还所欠税款和利息，然后才能考虑偿还其他债务。 对那些本来经营亏损、资不抵债、债务数额较大的企业，即使破产，获得的补偿也是微乎其微的。在这种情况下，不如将财产变现，用于清偿所有的债务。
企业在初创阶段，由于市场竞争激烈，产品还未打开销路，资金短缺是正常现象。此时，企业应当学会“巧干”。所谓“巧干”，其实就是以较低的成本维持企业的日常运行，并在此过程中努力实现盈利。具体可以采取以下几种措施：（1）租赁办公场所，可以节省买房装修所需花费的大量成本；（2）使用招聘网站和人才市场等廉价或免费的渠道进行招聘，可以节省大量广告费；（3）在创业初期尽量不购买固定资产和大型设备，而采取租用、借用或采取加工的方式进行生产，以减少资金大量沉淀在固定资产上；（4）集中精力将企业急需的人才引进来，而其他如后勤、行政、安保等非企业急需岗位，可以采取劳务外包的方式办理，以降低用工和管理成本；（5）注重企业口碑和品牌宣传，可以通过业务营销的方式开展市场推广活动，节省广告开支。
当企业走过初创阶段，步入成长期以后，企业的发展速度加快，市场需求增加，但随之而来的订单骤然增加和团队的迅速扩张会使得企业不可避免地出现资金紧张的现象。这个时候，企业应当“苦干”，具体可以采取以下几种方式：（1）将闲置的房产、生产设备等资产作为抵押物，向银行申请抵押贷款融资，盘活资产，解决资金困窘；（2）对内加强预算管理，以年度或月度为单位对企业各项支出进行预算，将管理责任落实到每一个部门，严格控制不必要的成本开支；（3）对外积极拓展业务，加强与客户的沟通联系，提供高质量的产品，赢得口碑；（4）重视合同管理，建立以法律部门为核心的制度化、系统化、规范化管理体系，防范市场风险和法律风险，以免“一着不慎，满盘皆输”。
