2017年开体育馆赚钱吗？
一、市场调研 做项目投资，首先需要确定项目是否可行。而项目可行性，取决于市场需求和供给两方面。在投资体育馆之前，需要对这两个方面进行详细的调研：
1.1需求调研 对需求端的调研，可以从以下三个方面进行： 第一，调查该区域内现有体育场馆的数量及分布情况； 第二，统计该区域的常住人口数量以及年龄段构成； 第三，对该区域近五年的赛事活动进行梳理并逐一统计参与人数。 最后，根据以上数据估算出该区域每年约65万人具有健身需求（按平均每场参加人数300人计），同时结合人均运动消费金额400元/年计算，每年将有26万的运动人口产生直接消费，按70%的入场率计算，每天约有6800人在使用场馆。
1.2供给调研 对于供给端，主要需要了解政府政策导向、资金投入渠道等问题。
二、商业模式设计 确定了项目可行之后，需要进一步设计商业模式——即如何赚钱？ 盈利模式的设计涉及到很多方面，这里主要针对体育场较为通用和主流的盈利方式加以介绍：
2.1门票收入 以举办比赛、会议展览、群众体育活动等为主，向观众收取费用。
2.2会员收费 建立会员制，提供相应的专属服务给会员，收取一定费用。
2.3场地预定费 根据场地预订的时间、规格等要求收取一定的费用。
2.4商业赞助 寻找品牌商合作，以广告置换等方式收取费用。
2.5周边衍生销售 通过销售纪念品、文化产品、食品饮料等衍生品来增加收入。
三、项目执行 做好了充分的市场调研和商业模式设计后，接下来就是要具体实施项目了。这包括选址、立项、组建团队、申请资质、设计施工等内容。
四、财务规划 任何项目都需要有一个财务规划，明确预算和投资回报率。财务规划主要包括以下内容： 在做好上述内容之后，还需要关注以下几个方面的问题：
五、风险控制 任何一个项目都存在着各种各样的风险，有必要事先对这些风险进行分析，并做好防范和控制措施。可能涉及的风险点主要有：